Avantages d’EB-5 – Le Modèle d’Affaires de CMB

Les avantages d’EB-5 avec le Modèle d’Affaires de CMB

Comme initialement constituée, la formation de CMB Export était destinée à aider les collectivités de la Californie dans la création d’emplois américains, et ce, plus particulièrement, dans les domaines qui ont connu les effets économiques dévastateurs des fermetures de bases militaires, suite aux dispositions prises par la Commission des réalignement et fermeture de bases fédérales (Federal Base Realignment and Closure Commission « BRAC »). La portée géographique originelle de CMB Export incluait les comtés de San Bernardino et de Riverside, en Californie du Sud, et le comté de Sacramento, en Californie du Nord. L’orientation opérationnelle ou commerciale du Centre Régional d’Export CMB se focalisait sur la réhabilitation des bases militaires fermées ou réalignés, à des fins civiles, et sur les domaines dans lesquels ils résident.

Les bases militaires inclues dans notre Centre Régional d’Export CMB étaient George Air Force Base, Norton Air Force Base, Mather Air Force Base, Sacramento Army Depot, McClellan Air Force Base et la March Air Force Base réalignée. Le programme de CMB consistait à se concentrer sur des communautés disposant de bases militaires fermées ou inclues dans le programme de la BRAC et à aider ces mêmes communautés à créer de nouveaux emplois américains. Chacune de ces communautés a souffert de la catastrophe économique, perdu les emplois et le commerce que les bases militaires offraient depuis des décennies. Plus tard, CMB a décidé d’appliquer les enseignements tirés de la revitalisation de la base militaire initiale à toutes les communautés de la Californie et des partenariats publics et privés. Depuis la première désignation, le modèle d’affaires de CMB, dans la création de nouveaux emplois, a été axé autour de concepts moteurs plutôt que sur l’industrie.

Le modèle d’affaires basé sur les concepts moteurs, avec un accent tout particulier sur le développement des infrastructures, a été mis en oeuvre par CMB et ses partenariats d’investissement EB-5 pour plusieurs raisons. Les anciennes communautés des bases militaires ont été confrontées à de nombreux obstacles pour reconstruire ou réinventer leur économie. Chaque ancienne base militaire disposait d’une vieille infrastructure militaire qui ne serait pas conforme aux normes actuelles. La plupart des anciennes bases militaires font face à des problèmes environnementaux, tels que la réduction de l’amiante, des nappes phréatiques contaminées et d’autres obstacles importants d’assainissement de l’environnement. Souvent, la démolition est la première étape pour l’amélioration des infrastructures. L’infrastructure est le pilier du développement communautaire et elle est aussi la base sur laquelle repose toute activité économique et la croissance de l’emploi. Les coûts d’infrastructures constituent souvent le plus grand défi ainsi que la création de nouveaux emplois et l’augmentation de la productivité régionale dans tout plan de développement communautaire. Les capitaux d’investissement EB-5 de CMB aident les collectivités à maintenir un équilibre entre les différents facteurs qui influencent, à la fois, le calendrier des besoins en infrastructure et les revenus disponibles pour les financer. Les fonds EB-5 de CMB ont été utilisés de la manière suivante pour relever les défis énoncés ci-dessus:

Les avantages d’EB-5 avec CMB:

La démarche du plan d’affaires de CMB est simple. Les avantages d’EB-5, grâce aux partenariats EB-5 de CMB, permettent de bénéficier d’un prêt de six ans, nécessitant uniquement des paiements d’intérêt. Selon le projet particulier, ces accords de prêt se font avec des organismes gouvernementaux, les partenariats publics / privés ou des promoteurs privés.

Les fonds EB-5 de CMB sont associés à des fonds publics et privés supplémentaires pour financer la construction d’un ou plusieurs projets spécifiques. L’avantage de ce financement initial « d’amorçage » est le fait de relancer l’activité de la construction d’infrastructures, des améliorations, ou la réparation, en l’absence d’autres sources de financement raisonnable. Le calendrier et les ressources nécessaires pour terminer chaque projet variera selon la nature du projet. Certains projets sont des événements ponctuels avec un seul participant, tandis que d’autres sont des projets à long terme et multi phases. La disponibilité de nouvelles méthodes de financement à un stade précoce des projets d’infrastructure et de construction initie une réaction en chaîne du développement économique qui se traduit par la création significative d’emplois américains.